為貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、條例及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，提高公司有效預(yù)防和處置生產(chǎn)安全事故的能力，保障職工生命健康安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，使公司在突發(fā)生產(chǎn)安全事故時(shí)能夠快速、有效、有序?qū)嵤┚仍咕仍ぷ髯龅接姓驴裳⒖焖俜磻?yīng)、統(tǒng)一指揮、科學(xué)救援、減少危害。5月17日，洛陽(yáng)騰飛市政組織召開(kāi)職業(yè)健康安全環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)家論證會(huì)。
洛陽(yáng)騰飛市政工程有限公司《職業(yè)健康安全環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》由《職業(yè)健康安全環(huán)境事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)健康安全環(huán)境事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》和《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》三部分組成。參會(huì)五位專(zhuān)家系洛陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量安全專(zhuān)家?guī)炱溉螌?zhuān)家，受委托對(duì)洛陽(yáng)騰飛市政工程有限公司《職業(yè)健康安全環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》的全面性、體系設(shè)計(jì)的針對(duì)性、應(yīng)急組織體系的合理性、應(yīng)急響應(yīng)程序和措施的科學(xué)性、應(yīng)急保障措施的可行性及應(yīng)急預(yù)案的銜接性進(jìn)行論證。
會(huì)上，洛陽(yáng)騰飛市政安全總監(jiān)鄭剛向?qū)＜医M匯報(bào)了應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)過(guò)程和預(yù)案主要內(nèi)容。在認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)工作匯報(bào)、審閱編制材料后，專(zhuān)家組對(duì)預(yù)案有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真討論交流，就風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、響應(yīng)分級(jí)、預(yù)案體系等內(nèi)容提出了相關(guān)建議。專(zhuān)家組一致認(rèn)為，洛陽(yáng)騰飛市政工程有限公司《職業(yè)健康安全環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》編制符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB /T29639-2020規(guī)范要求，內(nèi)容全面，切合實(shí)際，充分體現(xiàn)了以人為本、依法依規(guī)、注重實(shí)效、科學(xué)救援的原則，體現(xiàn)了企業(yè)在突發(fā)生產(chǎn)安全事故時(shí)先期處置、自救互救、科學(xué)救援、減少危害的特點(diǎn)，做到了職責(zé)明確、程序規(guī)范、措施科學(xué)。
經(jīng)五位專(zhuān)家商榷給出一致意見(jiàn)，對(duì)洛陽(yáng)騰飛市政工程有限公司《職業(yè)健康安全環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》給予通過(guò)結(jié)論。
在集團(tuán)副總裁、洛陽(yáng)騰飛市政總經(jīng)理曾浩的組織、指導(dǎo)下，洛陽(yáng)騰飛市政安委辦、安監(jiān)部歷時(shí)二個(gè)多月，對(duì)公司《職業(yè)健康安全環(huán)境事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)健康安全環(huán)境事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》和《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》共計(jì)十七項(xiàng)應(yīng)急方案進(jìn)行了修正、補(bǔ)充、完善、更新工作。
下一步，洛陽(yáng)騰飛市政將結(jié)合專(zhuān)家建議對(duì)預(yù)案進(jìn)行修正。預(yù)案經(jīng)修正完善發(fā)布后，將作為公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的重要依據(jù)，為進(jìn)一步提高生產(chǎn)安全事件應(yīng)對(duì)能力奠定基礎(chǔ)。洛陽(yáng)騰飛市政將切實(shí)增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)操性，增強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急精細(xì)化管理水平。
